Статьи

Эффективные коммуникации при делегировании. Памятка руководителю 05.11.09

Коммуникации при делегировании – важный аспект в искусстве управления. Ведь от того, как, когда и в какой форме дать поручение, будет зависеть его выполнение. 

далее >>>

Не упустить хорошего специалиста 29.10.2009

Задача работодателя с точки зрения подбора персонала — принять на работу «хорошего» и не принять на работу «плохого» специалиста. Но иногда по результатам интервью профессионал и, казалось бы, человек, который идеально подходит на вакантную должность получает отказ. Почему так происходит? Может ли причина скрываться в поведении работодателя?

далее >>>

Больше – не всегда лучше 23.10.2009

Выражение «больше – значит лучше» не всегда применимо, так как небольшие компании по подбору персонала способны лучше адаптироваться к экономике, чем их более крупные конкуренты.

далее >>>

Какие стереотипы мешают подбирать лучшие кадры 14.10.2009

Мифические представления частенько становятся причиной того, что вакантную должность занимает не самый достойный кандидат, а тот, кто больше соответствует образу типичного представителя той или иной профессии. 

далее >>>

Мастер управления: памятка для руководителя 13.10.2009

Руководитель действует по плану, в котором должны быть предусмотрены все его главные действия, его отношения с подчиненными, а также должно быть выделено время на обдумывание перспективных вопросов и время на повышение своей квалификации.

далее >>>

Конфликты на рабочем месте и способы их решения 09.10.2009

Если мы спросим у руководителя любой компании, как он относится к конфликтам, то скорее всего услышим ответ «отрицательно». Но разве возможно развитие, движение вперед без разрешения проблем и конфликтных ситуаций? Как известно, в споре рождается истина, а конфликт – это не что иное, как трудовой спор, являющийся непременной составляющей производственных отношений. Поэтому давайте отнесемся к нему не как к «концу света», а как к началу решения проблемы.

далее >>>

Прятать зарплаты в конверты или оптимизировать отчисления по закону? 06.09.2009

Предпринимателям снова пора задуматься о том, как строить денежные отношения с персоналом. Вариантов два: прятать зарплаты в конверты или пытаться оптимизировать отчисления законными способами. Причина же одна — в результате очередной реформы налоги с зарплат вырастут на 40%.

далее >>>

Не верь, не расслабляйся, не дружи…26.09.09

Ни один руководитель, особенно на начальном этапе, не застрахован от ошибок. Но их может быть меньше, если учитывать чужой опыт. 

далее >>>

Манипулирование в системе “Руководитель-подчиненные” 10.09.2009

Скрытое управление в служебных отношениях могут использовать как руководители, так и подчиненные. Однако есть и специфические задачи, вытекающие из разницы в служебном положении первых и вторых.

далее >>>

Как сократить риск внезапного увольнения ценного сотрудника 07.09.2009

Существенным фактором, позволяющим компании избежать проблем со внезапным увольнением сотрудника, является то, как руководитель выстраивает работу внутри своей команды. Хороший управленец должен понимать, насколько те или иные сотрудники находятся в данный момент на нужной позиции.

далее >>>